思 想 决 定 未 来
1月13日,仁康泰2019年度工作总结与2020年度工作计划会议在仁康泰总部举行,加盟商老板、直营店长及总部中高层管理人员参加了此次会议,会议由杨九登经理主持。
仁康泰事业部熊杰总经理以《凝心聚力、从心出发》为题,从服务力、营销力、形象力几个方面,回顾总结了过去的一年工作。2020年,仁康泰事业部将从战略方向、管理模式、商品结构等方面来贯穿全年的工作,用“心”服务,凝“心”聚力,形成具有仁康泰的特色竞争力。
大健康事业部谭茗茗总经理以《打造中药特色 、实现企业转型》为主题,阐述了2020年工作重点:企业的转型需要有特色,我们要改变采购思维,做好商品结构,打造自己的中药特色,做好专业化的营销,突破自我。
质管、督查部莫湘萍经理2020的工作主题是:《增强质量意识、规范质量行为》。新的药品管理法实施的第一年,充满挑战,竞争激烈。我们要学以致用,趋利避害,守法经营,以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。质量风险防控只有进行时,没有完成时,我们永远在风险防控的路上。
商品采购部饶雄壮经理2020年商采战略方向是《顺势而为、乘势而进》。新的一年,商品采购部将顺应市场,规范经营,优化商品结构,提升商品满足率,确保供应顺畅。
拓展及平流事业部田梦园经理的新年规划是:结合公司整体战略规划,从实际出发,稳步发展,全力达成目标,开源节流、整合、提质,将工作做到更深入细致,实现区域相对规模效应。
《思想决定未来》----执行董事张赛曲从回归药店本质、刷新思想认识等四个大方面,悉心剖析,引导大家要认清未来,转变思维,接受新思维;领导干部要改变工作作风,提高办事能力;和加盟商合作共赢最大化。只有变则通,通则达,使仁康泰渐成行业蛟龙。
最后,董事长李旭就2020年的工作从稳增长、扩规模、谋新局、守底线四个方面对大家提出了更新、更高的要求。2020年,我们要努力拼搏,攻坚克难,实现品牌价值共赢。
只争朝夕,不负韶华。成功一定属于勇毅而笃行的仁康泰人。